odoo实施 – 大型企业如何信息化

大型企业规模大,业务多,IT 系统异常复杂。下图是联想高级副总裁王晓岩在联想“技术大会”
上发布的联想的 IT 架构图。大型企业的骨干 IT 系统一般基于久经验证的大型企业软件架构,如联想,后端骨干业务系统基于 SAP ECC 架构,前端骨干系统基于 SAP CRM 架构。围绕骨干系统,有很多小系统,以及自己研发的系统,如联想 IT 架构图上的蓝色部分。以 LOIS 为例,LOIS 是一个连接 PLM(产品生命周期管理)系统和前端CRM系统的小系统。LOIS从PLM抽取数据,形成销售需要的产品数据抛给CRM。

大型企业如何信息化

出于成本考虑,以及灵活性、扩展性等考虑,大型企业集团本部用 SAP 等大型软件架构,区域公司的信息系统更多地会选择一些其他系统架构。如前面法国达能的案例,达能选择 Odoo 架构各个分支机构的管理系统,通过和 SAP 的接口,集成到集团信息系统。实际上,联想欧洲事业部的销售计划系统也是基于 Odoo 架构的。还有中兴通讯德国公司的集中采购管理系统也是基于 Odoo 开发的。

Odoo 是一个全网级企业信息系统快速开发平台,可以做后端业务系统,如 MRP、仓储采购等,也可以做前端业务系统,如 CRM、电商网站等。大企业的复杂 IT 架构中,分支机构的 ERP 系统、前端电商系统、上游的供应商系统、内部的多系统间连接器,这些都可以考虑基于 Odoo 架构。Odoo 作为开源软件,没有 License 限制,大企业内部可以架构多套 Odoo 系统。统一的系统,技术一致,接口打通,数据容易共享。应用操作一致,内部推行容易,人员适应成本低。

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